今年是全国“质量月”活动开展的第40个年头。为进一步提高工程质量管理水平，树立和强化质量创优意识，公司于9月26日在新孟河界牌枢纽项目部举办了质量管理交流会，公司相关领导、各单位质量管理负责人、现场质量管理技术人员等共52人参加了本次交流会。

上午九点许，各单位代表在界牌项目部集合，简短的安全告知教育后，在项目部总工的带领下参观了新孟河界牌枢纽工程施工现场。工地上正值流道大浇筑前夕，现场准备工作井然有序地进行着。代表们边参观边讨论，一致认为界牌项目无论从施工实体质量，还是外观质量以及文明工地形象等各个方面都代表了公司的品牌素质，值得大家学习与借鉴。

下午，召开了质量管理经验交流会。为了保证交流活动的实效，各单位均事先认真搜集、整理材料，精心准备了发言稿。大家以实例为证，无私分享了自己在质量管理方面好的经验做法和反面教训，既有常见的质量通病防治、法律法规、技术规范的学习难点、上级主管部门在质量检查中提出的共性问题处理及合作单位的管理经验、教训等内容，也对公司的质量管理提出了许多中肯的建议，让听者深受启发、获益良多。

公司董事长时爱祥、总经理顾明如参加了交流会。顾明如总经理以发生质量事故对公司造成损失及信誉影响为例，强调质量管理的重要性，希望大家树立“通过优秀的工作质量提高工程质量”的思想。时爱祥董事长做了总结发言，对工程质量管理人员提出了殷切的期望。他提出，抓质量关键是人，我们每个人工作上要认真，品德上要忠诚，忠诚于公司、忠诚于制度；要有精品意识、品牌意识，要围绕创优目标落实创优举措；要加强各个在建项目管理，确保责任人制度真正落地，确保责任人认真履职，这是做好工程树立品牌形象的基础所在。

（报道：陈娟）